3 preguntas para hacer al negociar un contrato de trabajo

Se alienta a los reclutadores a participar en la investigación de salarios y hacer preguntas constantemente sobre la posibilidad de convertirse en empleados a tiempo completo.

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Imagen: iStock / chinnapong

Al buscar un trabajo en una empresa en particular, a veces un trabajo a tiempo completo no es una opción, sino un trabajo por contrato. Esto puede resultar más adecuado en algunos casos. El desafío es negociar condiciones favorables. Algunas empresas son conocidas por tratar bien a los contratistas y otras son menos que estelares.

La clave para separar las empresas buenas de las malas es desarrollar una red de otros contratistas en su campo e investigar una empresa y rangos salariales antes de ir a una entrevista.

A continuación, se ofrecen algunos consejos de los reclutadores sobre cómo negociar las mejores condiciones para cualquier trabajo por contrato que realice.

Encuentre contratistas conjuntos

Stephanie Heath, fundadora de Soulwork & Six Figures es directora ejecutiva y asesora profesional y de búsqueda de empleo. Ella recomienda que los solicitantes de empleo busquen una comunidad de otros profesionales en su campo. Esto facilita la búsqueda de personas con experiencia laboral por contrato en una empresa que le interesa.

Ella anima a los clientes a postularse para 10 a 15 puestos vacantes por día, tomar cinco días a la semana y dos días libres por salud mental. La otra medida que recomienda es “una auténtica estrategia de redes sin gripe”. Esto significa hacer un seguimiento de las solicitudes de empleo con un breve mensaje directo al reclutador de esa empresa.

Haz el trabajo de preparación

Los solicitantes de empleo deben comenzar con los conceptos básicos de investigar la empresa, leer los programas de trabajo de la comunidad e incluso ponerse en contacto con contratistas actuales y anteriores en LinkedIn.

Kyle Elliott es un coach de carrera especializado en trabajos de alta tecnología y Silicon Valley. Recomienda comenzar con una lista de lo que quiere, no quiere y no quiere en su próximo puesto. El siguiente paso es pensar en cómo la moción se alinea con esa lista.

“No se sienta presionado a aceptar la oferta de inmediato y tómese su tiempo para revisar su contrato”, dijo.

Elliott también recomienda que su contrato y oferta sean revisados ​​por un colega confiable de la industria.

Investigar rangos salariales

Elliott dijo que los solicitantes de empleo deben hacer preguntas durante una entrevista para aprender más sobre la empresa, la cultura, el liderazgo y su función.

“Evite hacer preguntas que se encuentran fácilmente en el sitio web de la empresa o en Google”, dijo. “Haga una lluvia de ideas sobre temas que le interesen y destaque lo que le distingue de la competencia”.

Elliott sugiere que se trate solo de dinero y comience con una pregunta como: “¿Qué ha presupuestado su empresa / agencia para este puesto?”

“Esta pregunta convierte su negociación salarial en una conversación salarial”, dijo.

Heath dijo que es crucial investigar los rangos salariales normales para trabajos de tiempo completo o trabajo por contrato antes de la entrevista.

“Tu mejor amigo es hacer una buena investigación como esa porque te sientes lo suficientemente fuerte como para rechazar”, dijo.

Ella sugirió pedir entre $ 5,000 y $ 15,000 más de lo que desea o lo que exige el mercado como el tope de gama.

“Entonces, cuando negocian contigo, todavía estás dentro del rango superior”, dijo.

El reclutador Taylor Desseyn sugiere hacer preguntas muy específicas cuando un reclutador realiza un trabajo por contrato:

1. ¿Existe un permiso en el presupuesto del cliente para realizar la conversión después del contrato?

2. ¿Ha contratado la contratación de alguien de este equipo?

3. ¿Puedo hablar con ellos sobre sus experiencias?

Elliott dijo que muchas personas que buscan empleo cometen el error de mirar simplemente el salario básico de la oferta. Los beneficios marginales como el seguro médico, el tiempo libre pagado y las contribuciones de jubilación pueden ascender a cientos, si no miles, de dólares por mes como compensación adicional.

 

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